Kernverwantwortung:
- Gesamtverantwortung für Output, Qualität, Termine und Produktivität der Produktion.
- Hands-on-Steuerung des operativen Tagesgeschäfts durch konsequentes Shopfloor Management.
- Aufbau und Führung eines KPI-basierten Produktionssystems, insbesondere für Planerfüllung, FPY, Ausschuss, Nacharbeit, Durchlaufzeit und Liefertermintreue.
- Strukturierung der Produktionsorganisation mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnissen und Eskalationswegen.
- Sicherstellung einer belastbaren Kapazitäts- und Personalplanung sowie konsequente Beseitigung operativer Engpässe.
- Verantwortung für die Einhaltung standardisierter Prozesse.
- Konsequente Umsetzung von Lean Management und kontinuierlicher Verbesserung.
- Führung, Qualifizierung und Weiterentwicklung der Produktionsmitarbeiter.
- Schnittstelle zu Quality, Supply Chain, Sales, Produktionsplanung und Program Management sowie Vertreter der Produktionsinteressen im Unternehmen.
- Transparente Berichterstattung der Produktionsperformance und Eskalation wesentlicher Risiken an das C-Level.
- Sicherstellung, dass Produktionsprobleme systematisch analysiert, eindeutig verantwortet und nachhaltig gelöst werden.
